校长刘巧泉深入多个部门调研指导工作

近日，在新学期开学前，校长刘巧泉集中调研本科教学、人力资源、学生管理和后勤保障工作，副校长赵文明、王承堂、蔡颖蔚出席相关调研座谈。

调研中，刘巧泉认真听取了相关部门负责人的工作汇报，对各单位2024年取得的工作成绩予以充分肯定，对2025年的工作目标、思路和重点举措提出了意见建议，对大家的辛苦付出表示衷心感谢，对新的一年提出了更高要求和期待。

在调研本科教学工作时，刘巧泉指出，要构建“大教务”协同治理体系，加强教务处、招办、教评中心等部门之间的协同联动，实现人才培养全链条管理；要充分发挥基层教学组织作用，推进目标导向型教学设计，实施标准化流程管理，健全资源共享机制；要充分利用现代信息技术，提升数智化软硬件管理水平与服务能力，优化专业布局、重塑课程体系、创新招生宣传；要聚焦国家战略与区域经济社会发展新需求，加快推进“四新”建设，全面推进科教融汇、产教融合、校地融通；要持续深化教学评价改革，完善监督与激励机制，建立健全数据驱动、动态反馈、闭环管理的现代化治理体系。

在调研人力资源工作时，刘巧泉指出，要高起点做好定编定岗定员工作及“十五五”规划，高水平做好人才引培工作，高标准深化人事制度改革；要围绕学科专业优化调整的新形势，会同学院学科团队进一步解放思想，积极引培急需紧缺人才；要创新举措拓展路径，引导、鼓励和支持教师到国（境）外知名高校访学进修、到大院大企产业对接、深化教学科研合作；要聚焦高质量发展和高显示度贡献，适时优化职称评聘办法、基本工作量考核等政策文件；要坚持问题导向，强化顶层设计，加强组织化推进力度，为学校事业高质量发展提供强大的人力资源支撑。

在调研学生管理工作时，刘巧泉指出，要持续完善“大学工”体系，以队伍建设为抓手，不断提高管理服务能力；要不断强化“大思政”格局，以学生成长为主线，切实做好学生管理服务基础性工作；要大力培育校园文化，以文体活动为载体，持续浓郁积极健康向上的学生成长氛围；要聚焦关键环节和指标，以“招培就”联动为依托，聚力推动学生高质量升学就业。刘巧泉强调，各相关部门和学院要着力为辅导员减负、推动辅导员工作下沉、促进辅导员能力提升，坚决守牢安全底线，保持好的势头和干劲，继续提供“大学工”的力量和贡献。

在调研后勤保障工作时，刘巧泉指出，要进一步加强内控建设，规范后勤服务管理，切实提升内部治理水平；要进一步打造高效、便捷的后勤智慧化服务保障新模式，提升后勤管理效率与服务水平；要进一步加强对重点区域和关键设施的监管，抓紧抓实安全生产各项工作；要更加重视管理节能、行为节能、技术节能，加快推进“绿色学校”“低碳校园”建设；要进一步围绕立德树人根本任务，创新更多路径、载体和支撑，为“三全育人”作出后勤贡献；要进一步建立健全高质量服务保障体系，着力推进后勤服务提质增效，为学校高质量发展提供坚强保障。

校办、教务处、人资处、研工部、学工部（处）、后勤处、校团委、招办、就业中心、教评中心、海外学院等部门及单位负责人参加调研。

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